Nello “Spazio Soluzioni” troverai tutte le risposte ai desideri di crescita e sviluppo della tua azienda.“La soluzione per ridurre sprechi e inefficienze su misura per la tua PMI”
In un mercato che cambia continuamente, per superare difficoltà e recuperare efficienza, utili e cassa, l’unica soluzione per l’imprenditore è agire sulla propria azienda, imparando a conoscerla meglio e analizzando precisamente i dati aziendali per creare strategie specifiche ai propri obiettivi.
Distinguere le spese inutili e le attività che invece vanno finanziate è un lavoro che richiede competenze specialistiche e un punto di vista analitico, meglio se esterno alla realtà oggetto dell’analisi.
Ma chi può svolgere un compito così complesso?
La Pierluca & Associati ha creato una soluzione nuova, studiata appositamente per il controllo dei costi delle PMI: OPTIMIZER®.
Applicando questo metodo si potrà finalmente scoprire quali spese rappresentano un cattivo investimento, quali vanno decisamente ridimensionate e quali invece necessitano solo di una leggera ottimizzazione che permetta di ridistribuire più correttamente le risorse.
OPTIMIZER® è un modello di gestione aziendale che, combinando consulenza ed informatica personalizzata, consente all'imprenditore di avere in ogni momento il controllo della propria impresa per condurla verso la crescita in totale sicurezza ed aumentare l’utile annuo fino al 100%.
Nello specifico il metodo consente di ottimizzare
l’organizzazione aziendale per ridurre sprechi e inefficienze;
la gestione economica per aumentare gli utili
la gestione finanziaria per aumentare la liquidità.
LE FASI DEL METODO OPTIMIZER®:
1. CHECK-UP: pre-analisi con cui vengono rilevati i costi aziendali, individuate le criticità e proposte soluzioni su misura. Questa fase è gratuita e permette all’imprenditore di valutare l’efficacia del metodo proposto.
2. OPERATIVITA': realizzazione delle iniziative programmate successive al check-up. Più nello specifico
creazione di strumenti informatici di facile utilizzo per rendere la gestione aziendale più efficiente ed efficace;
formazione degli addetti amministrativi per agevolarli nell'utilizzo dei nuovi strumenti.
3. MONITORAGGIO: predisposizione di un programma di monitoraggio dei risultati aziendali ottenuti con eventuale revisione degli strumenti forniti.
Invitaci nella tua azienda per una pre-analisi gratuita e scopri quanto una migliore gestione aziendale faccia davvero la differenza!
